【ローカリゼーションマップ】ビジョンの扱いに気をつけよう　日々の諸々を練り込んでいくことが大事 (3/3ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）：自分を磨く経済情報サイト

　ビジョンとは固体として捉えるべきものではなく、液体のようなものだ。だからほっぽっておくと誰にも気づかれないどころか、本人も自覚しないと忘れてしまう。

　こんなことで結婚を決めてはいけないのは、その存在とそのカタチが危ういからではない。それこそ動物的感覚などもっと危ういかもしれない。

　ビジョンに気をつけなければいけないのは、それが一見、純粋な知的活動の成果であるかのように見えることがあり、したがってロジカルであり、人間の高次なところに祭りあげられる体裁をとりやすい点だ。

　ぶっちゃけた表現をとれば、熱量の高いエラソーな存在になりやすい。やっかいなのは、一度格好をつけると、その後、ドレスダウンが大変なのだ。ビジネス活動から男女関係に至るまで、極力避けて通りたい落とし穴だ。

　ゆめゆめビジョンなどで婚約に至らぬようご忠告申し上げる。

安西洋之（あんざい・ひろゆき） モバイルクルーズ株式会社代表取締役
De-Tales ltdデイレクター

ミラノと東京を拠点にビジネスプランナーとして活動。異文化理解とデザインを連携させたローカリゼーションマップ主宰。特に、2017年より「意味のイノベーション」のエヴァンゲリスト的活動を行い、ローカリゼーションと「意味のイノベーション」の結合を図っている。書籍に『「メイド・イン・イタリー」はなぜ強いのか？：世界を魅了する＜意味＞の戦略的デザイン』『イタリアで福島は』『世界の中小・ベンチャー企業は何を考えているのか？』『ヨーロッパの目　日本の目　文化のリアリティを読み解く』。共著に『デザインの次に来るもの』『「マルちゃん」はなぜメキシコの国民食になったのか？世界で売れる商品の異文化対応力』。監修にロベルト・ベルガンティ『突破するデザイン』。
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ローカリゼーションマップとは？
異文化市場を短期間で理解すると共に、コンテクストの構築にも貢献するアプローチ。

【ローカリゼーションマップ】はイタリア在住歴の長い安西洋之さんが提唱するローカリゼーションマップについて考察する連載コラムです。更新は原則金曜日（第2週は更新なし）。アーカイブはこちら。安西さんはSankeiBizで別のコラム【ミラノの創作系男子たち】も連載中です。