春闘　トヨタ「賃上げ要素なし」　ベアめぐり労使に隔たり　環境認識に相違

　春闘相場の形成に強い影響力を持つトヨタ自動車は２２日、２０１７年春闘の第１回労使交渉を愛知県豊田市の本社で行った。ベースアップ（ベア）に相当する賃金改善分を月額３０００円、年間一時金（ボーナス）を６．３カ月分とする労働組合側の要求に対し、経営側は「（賃金水準を）引き上げるべき要素は見当たらない」と難色を示し、労使の認識に大きな隔たりを残した。

　労使協議では冒頭、トヨタ自動車労働組合の鶴岡光行執行委員長が「会社の競争力の源泉は人だ」と述べ、賃上げの必要性を訴えた。これに対しトヨタの豊田章男社長は「取り巻く経営環境はかつてないほど不透明だ」と強調し、組合側の要求に慎重な姿勢を示した。

　トヨタグループの労組でつくる全トヨタ労働組合連合会の平野康祐副事務局長は交渉後、豊田市内で会見し「労使間にベアと一時金をめぐり大きな認識の隔たりがあった」と述べた。

　トヨタの経営側が、ベアに慎重姿勢なのは、足元も先行きも取り巻く環境に変動要因が大きいとみているためだ。トヨタの１７年３月期連結決算は円高に揺さぶられ減収減益予想となった。さらに自動運転など次世代技術をめぐる開発競争の激化で投資負担が膨らむ上、世界経済の先行きもトランプ米政権の発足で見通しにくくなっている。豊田社長は労使協議で「従来の延長線上で、今後起こりうることを想定することが難しくなっている」と述べた。

　とりわけトランプ大統領の通商政策はトヨタの経営に打撃となりかねない。トランプ氏は北米自由貿易協定（ＮＡＦＴＡ）の再交渉について、対メキシコを中心に見直しを進める考えを表明。再交渉がまとまらずＮＡＦＴＡ離脱を決断すれば、メキシコを北米向け輸出の生産拠点にするトヨタは戦略の練り直しを迫られる。さらにトランプ氏が「国境税」を導入し、米国への輸出に高い税率を課した場合、トヨタが堅持する「国内生産３００万台体制」への影響も避けられない。

　トヨタ経営側は、こうしたリスクも踏まえ今春闘ではベアより定期昇給に当たる賃金制度維持分で報いる姿勢を示す。３月１５日の回答日に向け労使で激しい攻防が続くのは必至だ。

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　■トヨタのベア要求・妥結額の推移

　（要求額／妥結額）

　２００８年　１５００円／１０００円

　　　０９年　４０００円／　　　０円

　　　１０年　　　見送り／　　－

　　　１１年　　　見送り／　　－

　　　１２年　　　見送り／　　－

　　　１３年　　　見送り／　　－

　　　１４年　４０００円／２７００円

　　　１５年　６０００円／４０００円

　　　１６年　３０００円／１５００円

　　　１７年　３０００円／　　？