【午年に翔ける】日立製作所社長・中西宏明さん（６７） (1/3ページ)

　「過去最高営業益達成したい」

　－－成長に向け、海外展開を強化している

　「各事業の判断を現地でやらないと本当の成長はできない。売り上げや利益の目標、投資計画などを決めるコントロールタワーを市場が盛り上がっている海外の地域に持っていく。情報通信システム事業は、米国が中心なので手を打ちたい。鉄道は（高速鉄道の大型受注などがある）英国がいいだろう」

　－－Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）は検討するのか

　「相手もあるし、事業の状況や特性をみながら判断する。インドで（金融機関向けサービスを行う企業を）買収したが、情報通信は顧客基盤が欲しい。伸ばす分野は買収し、伸ばさない分野は距離を取っていく」

　－－ＣＴ（コンピューター断層撮影装置）などを手がける上場子会社の日立メディコに、株式公開買い付け（ＴＯＢ）を行うなどヘルスケア事業の再編を進めている

中国事業にリスクはないか？「中国経済の転換に伴って事業構造を転換する」