【任天堂ショック】（下）岩田社長　異質にこだわり裏目 (2/2ページ)

　その言葉通り、岩田社長が送り出した２画面搭載の携帯型ゲーム機「ニンテンドーＤＳ」やリモコン式コントローラー採用の据え置き型ゲーム機「Ｗｉｉ（ウィー）」は大ヒット。異質なアイデアで覇権を奪回し０９年３月期の連結売上高は現在比約３倍の１兆８０００億円に達した。

　こんな岩田社長の成功体験が「今、マイナスに働いている」との声もある。１１年２月に発売した眼鏡なしで３Ｄ（３次元）機能が楽しめる「ニンテンドー３ＤＳ」（２万５０００円）は「価格が高い」と敬遠され、購入したユーザーも３Ｄ機能をオフにして遊ぶ。販売不振で価格を急遽（きゅうきょ）１万円下げたため、売るごとに赤字が膨らむ「逆ざや」で収益も悪化した。

　山内前社長は「娯楽という分野は、常に異質なものを開発しなければならない」と話していたが、岩田社長は“異質”にこだわりすぎたのかもしれない。

　◆「ソフトに軸足を」

　岩田社長は、３０日の経営戦略発表会で挽回（ばんかい）策を打ち出すことを表明している。ＳＭＢＣ日興証券の前田栄二シニアアナリストは「長期と短期的な対策の２本立てになるだろう。いずれにせよ株価に大きな影響を与えることになる」と分析する。

　具体的な収益改善の処方箋としては、「マリオ」など人気ソフトのスマートフォン（高機能携帯電話）向け発売など「定評のあるソフト事業に軸足を置きハード事業は一部縮小すべきだ」（関係者）といった声もある。株主、ユーザーが納得できる新機軸を打ち出せるのか。３０日の発表会に注目が集まる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

　この企画は藤原直樹が担当しました。