ソフトバンク社長、米市場は「真の競争必要」　正攻法で形勢逆転狙う (3/3ページ)

　孫社長は米国で今後、ソフトバンクが日本市場でいかに競争を促進してきたかを政府関係者などに説いて形勢逆転を狙う。しかし大統領予備選挙が始まった米国で、ＡＴ＆Ｔとベライゾンのロビー活動は「間の悪い逆風」（ソフトバンク幹部）となる。「政府との戦いは厳しいが正面から議論する」と正攻法を口にする孫社長。米国でどんなパフォーマンスをみせるのか、注目されそうだ。

　■ソフトバンクの主な買収

　２００４年　７月　日本テレコムを約３４００億円で買収、固定通信事業に参入

　　　０６年　４月　英ボーダフォンの日本法人を１兆７５００億円で買収、携帯電話事業に参入

　　　１０年１２月　ウィルコム株式を約４００億円で取得（１３年７月連結子会社化）

　　　１３年　１月　イー・アクセスを１８００億円で買収（議決権所有割合３３．３％）

　　　　　　　７月　米スプリントを１兆８５００億円で買収

　　　１４年　３月　孫正義社長が米ＴモバイルＵＳの買収意向を表明