【ハザードマップ】京都府森と緑の公社、神戸ワイン (2/2ページ)

　赤字の常態化から債務超過が続く中、０７年３月期の期中からはフルーツ・フラワーパークの運営などに特化。１０年３月期には１４億３７３７万円だった売上高は１３年３月期には１６億７８００万円にまで回復した。ただ債務超過の解消までには至らず、同期末には債務超過額が３０億１０００万円にまで膨らんだ。

　１４年３月末でフルーツ・フラワーパークの指定管理業務が終了となり、６月の神戸市議会で債権放棄などが可決され、６月２６日付で解散した。（東京商工リサーチ）

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【会社概要】京都府森と緑の公社（６月上旬現在）

　▽本社＝京都市上京区

　▽設立＝１９６７年９月

　▽出資金＝１３３４万円

　▽事業内容＝森林整備・育林

　▽負債総額＝２２７億８３９７万円

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【会社概要】神戸ワイン（７月上旬現在）

　▽本社＝神戸市北区

　▽設立＝１９８４年１０月

　▽資本金＝１４億円

　▽事業内容＝レジャー施設「フルーツ・フラワーパーク」の運営

　▽負債総額＝約３５億円

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　〈チェックポイント〉

　京都府森と緑の公社は、府が７割以上を出資する第三セクターで、育林に取り組んできた。しかし借入金への依存度が高すぎ、経営組織としての体をなしていなかった。民事再生法を申請したものの、結局は三セク債を使って京都府が尻拭いをし精算後に解散する。当初の事業計画が甘すぎたのではないか。

　神戸ワインは神戸市の第三セクターで、農業公園やレジャー施設を運営していた。

　しかし、長引く不況に加えてレジャーの多様化も進む中で、消費者から飽きられていた側面もあった。リピート客の取り込みなど業績回復に向けた営業戦略は真剣に検討されていたのだろうか。（東京商工リサーチ取締役情報本部長・友田信男）