【未年に翔ける】ファミリーマート社長・中山勇さん（５７） (1/2ページ)

　■コンビニならではのＰＢ商品を追求

　－－足元の消費環境をどう見ている

　「昨年４月の消費税増税以降、たばこや飲料などの商品の売れ行きが落ち込んだまま、なかなか回復してこない。夏も台風が相次ぐなど、天候が味方してくれなかった。とくに地方の状況が悪い。賃上げが遅れているし、地方は生活で車を使うことが多く、ガソリン価格が高止まりしており、可処分所得が減っている。生活防衛に走っているのだと思う」

　－－そんな中で、商品力の強化をどのように進めていくのか

　「『安い』を追求するのでなく、コンビニエンスストアならではの商品をプライベートブランド（ＰＢ、自主企画）化していきたい。たとえば、現在も展開している、電子レンジで温めるだけで食べられるラーメンは『コンビニらしさ』のいい例だ。ＰＢはいま６００アイテムくらいあるが、中長期的に１０００まで増やしたいと考えている」

　－－国内の出店計画は

　「現在の国内の店舗数は約１万１０００店に上る。１万店を超えるチェーンが健全な成長を遂げる、という考え方からすると、来年度は１０００店程度、９００～１１００店くらいを出すのがちょうどいい。その出店の中には、収益性を高めるためのスクラップ・アンド・ビルドや、われわれが得意としている、薬局やスーパーなどとの『一体型店舗』の展開も含まれている」