マック・カサノバ女史、またも食の安全策は語らず…経営陣の高額報酬に批判も (1/2ページ)

2015.4.16 21:26

日本マクドナルドホールディングスが平成27年12月期業績予想や再生プランなどについて会見を開いた。会見する(左から)下平篤雄副社長、サラ・カサノバ社長(左)と日本マクドナルドの今村朗財務担当執行役員=16日午後、東京都中央区の東京証券取引所(鴨川一也撮影)

日本マクドナルドホールディングスが平成27年12月期業績予想や再生プランなどについて会見を開いた。会見する(左から)下平篤雄副社長、サラ・カサノバ社長(左)と日本マクドナルドの今村朗財務担当執行役員=16日午後、東京都中央区の東京証券取引所(鴨川一也撮影)【拡大】

  • 会見するサラ・カサノバ社長=16日午後、東京都中央区の東京証券取引所(鴨川一也撮影)
  • 会見するサラ・カサノバ社長=16日午後、東京都中央区の東京証券取引所(鴨川一也撮影)
  • 日本マクドナルドHDの再建策

 2年連続の赤字見通しとなった日本マクドナルドホールディングス(HD)に対し、有識者らの厳しい見方が強まっている。16日のサラ・カサノバ社長の会見でも、食の安心・安全に向けた新たな信頼回復策は示されなかった。一方で、経営陣はいぜん高額の報酬を受け取ることも明らかになった。当事者意識を欠く経営陣の対応に「モラルハザード(倫理の欠如)」を指摘する声もあがる。

 「さまざまな信頼回復策を講じていきたい」。記者会見でカサノバ社長はこう強調したが、示された内容は、消費者の志向にそぐわないものばかりだ。

 カサノバ社長は2月、異物混入問題からの信頼回復に向け、全国47都道府県で子を持つ母親の意見を聞くと表明した。だが、3月下旬までにカサノバ社長が地方を訪れたのは、わずか3県にとどまる。信頼回復策として説明された「顧客の声を投稿できるスマートフォン用アプリの導入」なども新味を欠いた。

 法政大学経営大学院の小川孔輔教授は「こうした姿勢は消費者に見透かされ、信頼回復につながらない」と指摘する。1月の異物混入問題の発覚後、売上高の減少は続き、3月の既存店売上高は前年同月比29・3%減だった。「一般に外食産業での異物混入問題は3カ月程度で収束し、客が戻り始める。まだ3割も減っているマックは異常だ」(小川教授)と厳しい見方だ。

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