中堅コンビニ囲い込み加速　ローソンとファミマ、首位独走のセブン追撃 (2/2ページ)

　中堅各社も大手の攻勢で苦戦が続いており、中堅の店舗網を取り込みたい大手と、大手との連携で経営効率化を図りたい中堅との提携が広がっている。

　ローソンは昨年１２月、中国地方を中心に展開する中堅コンビニ、ポプラに５％出資。ファミマも、ココストアの買収交渉に加え、サークルＫサンクスを傘下に持つユニーグループ・ホールディングスと経営統合に向けた協議を続けている。ローソンやファミマは、地域で強みを持つ中堅のノウハウも生かしながら、１日当たりの売り上げを高める戦略だ。

　これに対し、セブンは品質にこだわった独自商品の投入などで顧客の支持を高めている。２０１５年２月期の１店舗当たりの１日平均売上高は６５万５０００円で、他社の４０万～５０万円台を大きく引き離しており、再編に距離を置いている。