【２０１６　成長への展望】みずほフィナンシャルグループ社長・佐藤康博さん (1/2ページ)

　□みずほフィナンシャルグループ社長・佐藤康博さん（６３）

　■「欧米型の顧客別管理体制」に挑戦へ

　－－米利上げでドル調達コストが上昇している

　「２０１４年６、７月から、ドル調達コストがじわじわ上がってきた。中国経済の減速や原油価格の下落を受けて、世界経済の先行き不安が広がっている背景もあり、この傾向はしばらく続く。（投資家は安全通貨とされるドルを買うため）これからもドル調達コストはじわじわ上がっていく」

　－－ドル調達コストの上昇にどう対応するのか

　「ドル調達コストが上がると、どうしても、貸し出し業務のマージン（利ざや）が減っていく。海外でも貸し出し業務のみで稼ごうとすれば、どんどん収益力が落ちていく。銀行だけでなくて、証券会社や信託銀行、運用会社をグループの中に持っていることが重要で、それぞれのシナジーを発揮できるモデルが１０年代の勝ちパターンになる」

　－－昨年、英金融大手ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド（ＲＢＳ）から北米向けの貸し出し債権や関連業務を買い取った

　「ＲＢＳ米国部門の１００人超も受け入れたが、ほとんどが社債市場のプロ。米国では、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）や経営陣による自社買収（ＭＢＯ）が非常に多く、一つ一つの案件も大きい。銀行は（Ｍ＆Ａ費用として）巨額のお金を貸し出すが、その後は社債や株式に切り替えられる。ＲＢＳのプロがいることで、社債発行の幹事業務が取りやすくなる」