【２０１６　成長への展望】三菱商事社長・小林健さん（６６） (2/2ページ)

　－－農業にどう取り組むか

　「日本で培った原料調達から生産、小売りまでの垂直統合モデルをインドネシアやミャンマーで展開しているが、農業の生産が課題だった。コーヒーやカカオの生産・加工の世界トップクラスである農産物商社のオラム（シンガポール）に資本参加。環境にも対応して安心・安全が確保できる生産・加工に、当社が持つ日本やアジアの物流や小売り機能を連携させ、成長するアジアなどの消費市場を開拓する」

　－－長期的な視野で投資できる戦略予算は

　「３カ年で１０００億円の投資枠はほぼ使った。営業本部の投資基準には合わないが、中長期に必要なものを全社的に発掘している。トルコの財閥チャルク・ホールディングの子会社に出資することでトルコの優位性を生かし、中央アジアやアフリカを攻める」

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【プロフィル】小林健

　こばやし・けん　東大法卒、１９７１年三菱商事入社。２００３年執行役員、プラントプロジェクト本部長、常務新産業金融事業グループＣＥＯなどを経て、１０年６月から現職。東京都出身。