【２０１６　成長への展望】東京ガス社長・広瀬道明さん（６５） (2/2ページ)

　「ガスをベースにしながら、電力やエンジニアリング事業などを柱に事業展開しているが、事業領域にも限界があり、選択と集中を進めている。例えば、ガス機器製造を手掛ける子会社については、株式の大半をリンナイに譲渡することを決めた。機器がないとガスが使えないため、機器製造を手掛けてきた経緯がある。だが、エネルギー供給とものづくりでは、文化が違うと判断した」

　－－来年にはガスの小売りも全面自由化され、一転して守る立場になる

　「電気は再生可能エネルギーなど電源で差別化できるが、ガスにはそれがない。ガス事業で培ってきた信頼をベースに、サービスで選ばれるようにしたい」

　－－アジア企業と提携し、ＬＮＧの共同調達や融通を検討している

　「１４年は韓国ガス公社と、昨年は台湾中油（ＣＰＣ）と協力協定を結んだ。（共同調達で）調達規模を増やす、あるいは融通し合うことで、ＬＮＧを安く安定的に調達するのが狙いだ。それぞれの国の事情もあり、すぐに成果は出ないかもしれないが、長い目で見ればアジア企業と人材・技術交流することは重要だ」

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【プロフィル】広瀬道明

　ひろせ・みちあき　早大政経卒。１９７４年東京ガス入社。２００４年執行役員、取締役常務執行役員、代表取締役副社長などを経て、１４年４月から現職。東京都出身。