【グローバルなノウハウ融合】コカ・コーライーストジャパンの挑戦（２－１） (1/3ページ)

　≪岩槻工場に見る「労働安全はすべてに優先」≫

　コカ・コーライーストジャパン（ＣＣＥＪ、東京都港区）は、「安全はすべてに優先する」という考えのもと、企業としての社会的責任を果たすとともに、すべての従業員の安全と健康を守ることが、ビジネス継続の根幹と位置付けている。製造現場では、どのような「労働安全の取り組み」が行われているのか。岩槻工場を訪ねた。

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　■「職場の安全化」を目指す４つの取り組み

　２０１３年７月に関東・東海を商圏とするボトラー４社が経営統合し、１６年１月には仙台コカ・コーラボトリング（株）を事業統合し、南東北地域（宮城県・福島県・山形県）を含む１都１５県を販売エリアとするＣＣＥＪ。コカ・コーラグループで国内最大のボトラーとなったＣＣＥＪは、従業員数約１万１０００人を超え、８つの工場を持つ巨大ボトラーである。社内のグローバル化が続く中、ＣＣＥＪが力を入れているのが、労働安全衛生の活動を通して、「職場の安全化」を目指す４つの取り組みだ。

　（１）ＫＯＲＥ「ＫＯ　Ｏｐｅｒａｔｉｎｇ　Ｒｅｑｕｉｒｅ－ｍｅｎｔｓ」（コカ・コーラオペレーション要求事項）

　コカ・コーラシステム内で働くすべての人が守らなければならないルールであり、労働安全衛生関連で２１の要求事項がある。独自のマネジメントシステムで、国際規格である「ＩＳＯ」や各種法令の要求事項を満たしつつ、さらに厳しい基準を自らに課す内容となっている。

　（２）労働安全衛生マネジメントシステム「ＯＨＳＡＳ　１８００１」

　コカ・コーライーストジャパンの全工場にて認証取得済みの労働安全衛生マネジメントシステム。労働災害発生リスクの低減措置や設備の点検、災害時の対応を含めた従業員の各要求を満たした基準を構築し、運用することで、継続的な改善を図っている。