保育の受け皿拡大へチェーン展開　グローバルグループ・中正雄一社長 (1/3ページ)

　待機児童に注目が集まっている。自治体が独自に助成する認可外保育施設にすら入れない子供は、２０１５年４月時点で５年ぶりに増加に転じ、２万３０００人を超える。政府は同月、「子ども・子育て支援新制度」を施行、質量ともに保育園などの拡充を図るが問題解決はまだ先だ。こうした中、グローバルグループは首都圏中心に保育所、学童クラブなどの展開を加速する。中正雄一社長は「子供たちの未来のために、豊かに生きる力を育てる」方針だ。

　－－事業内容は

　「首都圏を中心に保育所や学童クラブなどグループ全体で９８カ所を運営している。保育所は社会福祉法人による運営が圧倒的に多く、当社のような株式会社は３％にも満たない。しかし営利法人としての強みを生かして、ニーズを細かく反映させた施設を設置してきた。このため施設数、売上高とも右肩上がりで伸びている」

　－－保育方針は

　「子供の目線で運営している。実は保育業界は保護者目線であることが多い。早期教育は保護者受けがいい。しかし子供たち一人一人が自分が大切にされていると感じることが最も重要なことだ。特別なことをするのではなく、何気ない一瞬一瞬を大事にしたい」