【広報エキスパート】キリン　常にマスコミの関心を意識 (2/3ページ)

　－－キリンビール事業方針発表で「Ｖ字回復を本物にする」と宣言しました

　昨年は主力商品「一番搾り」の販売に全社を挙げた結果、販売数量が９年ぶりに前年を上回り、シェアも６年ぶりに上昇。一方、キリンホールディングスは、２０１１年に買収したブラジル子会社の業績が昨年末に悪化。１９４９年の上場以来初めて最終赤字に転落しました。しかし専任役員の配置や現地ＣＥＯ（最高経営責任者）の交代など迅速な対応と、現地と一体化した経営改革で最悪状況を脱しました。キリンビールの布施孝之社長は「ようやく回復の兆しが見えてきた」と述べ、１６年目標として「お客さまのことを一番考える会社」を掲げ、全社一丸となってＶ字回復を本物にすることを宣言しました。

　－－ＣＳＶ（共通価値創造）の取り組みに積極的です

　１３年の新体制移行にあたり、それまでのＣＳＲ（企業の社会的責任）から、事業活動そのものによって社会課題の解決に貢献するＣＳＶの実践を経営の中心に据えています。東北復興支援として、同年１１月に福島県産ナシを使った缶チューハイを発売しました。全国型商品を通して福島の農業の再生や復興を後押しするのが狙いで、売り上げ１本につき１円を東北の農業育成に活用。広報展開としては東京・大手町で発売イベントを開催し、新聞や雑誌、テレビを中心に約３０件報道されました。