ファミマ、店名一本化を１年前倒し　セブン対抗へ「質の向上」急務 (2/2ページ)

　しかし、１店１日当たりの売上高（日販）では、首位のセブンに約１５万円も見劣りする。上田社長は日販の差を埋めるためには「商品力を高める必要がある」と分析。経営統合によるコスト削減で得た原資を、商品開発や設備投資などに回し商品力を高める考えだ。

　ユニー・ファミマＨＤはコンビニの数ではセブンに肉薄した。しかし、売上高ではなお大きな隔たりがあり、いかに規模の拡大を、質の向上につなげられるかが問われている。（大柳聡庸）