【トップは語る】スーパーの２階３階には温泉やホテルを入れるような発想を　上田準二・ユニー・ファミマＨＤ社長 (1/2ページ)

　■ユニー・ファミマＨＤ社長　上田準二さん（６９）

　－－９月１日にファミリーマートとユニーグループ・ホールディングスが経営統合して新会社となった

　「両社の一体化が想定以上に進んでいる。統合効果を高めるため、傘下のコンビニ（ファミリーマート、サークルＫ、サンクス）の店名を『ファミリーマート』に２年半程度で統一する計画を１年前倒ししたい。また、来春を予定していた商品の一本化もなるべく早く進める」

　－－コンビニは店舗数で国内２位になった。首位のセブン－イレブン・ジャパンと収益力の差をどう縮める

　「商品力を高める。店舗数が増え工場への発注量も多くなり、生産コスト削減になる。また、より集中出店が可能になるため工場からの配送や店舗間の距離が縮まり、物流コストを減らせる。こうしたコスト削減で得た資金を設備投資などに回し、商品力をアップする」

　－－国内のコンビニは飽和状態なのか

　「新しいマーケットが時代の変化とともに出てきている。大型オフィスビルや高速道路のサービスエリア、ビジネスホテルの中など、出店余地はまだある。経営統合でコンビニの数は約１万８０００店になったが、２０２０年に２万店程度に増やす計画だ」