【リーダーの素顔】「世のためになるか」というビジョンを (2/3ページ)

　－－今後の展開は

　「１００店舗くらいを目標に世界へ広げたい。当面はベトナムやタイ、インドネシアなど、ＨＩＳの店舗網を使い、１年以内に展開を始める。国内では、まず２号店を千葉・舞浜に来年３月開く。愛知県蒲郡市や大阪市内にも出す。これらはテーマパークを訪れる家族客狙いだが、直営だけでなくフランチャイズを募り、ビジネスホテルとしても広げたいと考えている」

　－－旅行業界では、訪日観光需要が好調だ

　「東南アジア諸国の所得増と格安航空会社（ＬＣＣ）の増加が追い風。ちょうど約２０年前の日本の事情に似ており、ＨＩＳもタイでチャーター便専門航空会社を設立するなど、各国に重点投資している」

　－－事業での挫折は

　「失敗は多かった。右も左もわからない証券業界に参入した際は赤字が５年続いたし、システム障害を起こして営業停止処分も受けた。でも失敗は糧になる。おかげでモンゴルのハーン銀行に出資し、モンゴルでトップに育てることができた」

　－－起業志望者に一言

　「起業はどんどんした方がいいが、継続力が大事。もし３回失敗しても、４回目でうまくいけば成功だ。利益を上げるのは当然として、『将来の世のためになるか』というビジョンも欠かせない。私どもも近々、再生可能エネルギーやロボットを使った植物工場を本格化する。世界の人口増加と食糧不足の解決に役立てたいと考えている」（山沢義徳）