【日産記者会見・詳報（２）】風通し悪い工場「内部通報機能せず」　現場の感覚とギャップ (3/3ページ)

　－－カルロス・ゴーン会長は、この問題をどこまで把握しているのか。「（数値目標で経営管理を行う）『ゴーン流』が遠因」ともいわれているが

　西川氏「（調査した西村あさひ法律事務所が）会長への聞き取りも行っている。事の性質上、その場に私は入っていない。会長は取締役会の議長であり、問題についても私が定期的に報告している。今の状態を立て直すのは、私の責任だ」

　「彼（ゴーン会長）自身がリーダーシップの強さを自覚しており、下の意見を聞くように心がけていた。『それなのになぜ、この問題では声を上げてもらえなかったのか』というのが、彼にとって大きな疑問だと思う。私なりに思うのは、そうしたことが起きやすい風土があった。（現場と管理者層、本社の間の、認識の）まだらの中で、そうしたことが起きやすかったのだと考えている」

■詳報（３）ゴーン氏不在、西川社長「収拾は私の責任」　に続く