【トップは語る】ダイニングの空間提案にも取り組む (2/2ページ)

　－－構造改革も重要な課題となる

　「現在は低収益構造なので物流コスト対策も兼ね、いわき市（福島県）の生産拠点と岡山工場との間で連携を図りながら生産効率を高め、コスト削減を図る。組織のスリム化も進めていく。変革と意識の改革を進めることが新社長としてのミッションだと認識している。意識が変われば構造も変わる。構造が変われば結果も伴う。来年は創業７０周年を迎えるので、新たなクリナップを作っていきたい」

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【プロフィル】竹内宏

　たけうち・ひろし　専修大商卒。１９７９年井上工業（現クリナップ）入社。２０１２年執行役員、１４年常務執行役員、１６年取締役。１８年４月から現職。兵庫県出身。