ドンキ社長「流通の三大業態を持つグループで荒波越える」　ユニーを完全子会社化

　ユニー・ファミリーマートホールディングス（ＨＤ）は１１日、株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施して提携先のディスカウント大手ドンキホーテＨＤの株式を最大２０．１７％取得し、グループ会社化すると発表した。

　ユニー・ファミリーマートＨＤの高柳浩二社長と、ドンキホーテＨＤの大原孝治社長の記者会見での一問一答は次の通り。

　高柳氏「総合スーパーは厳しかった。食品への依存度が高いユニーでは想定以上だったため（保有するユニー株の売却を）決断した」

　－－業績好調なドンキが出資を受け入れる理由は

　大原氏「流通の三大業態を持つグループとなる。（ファミマ、ドンキ、ユニー３社の）有機的な結合で流通業界の荒波を越えていく。互いのシナジーの追求で意気投合した面もある」

　－－業態転換するユニー店舗の数は

　大原氏「ユニーの看板はなくならず、アピタ、ピアゴは残る。新規出店もあり得る」

　－－ユニーはどんな存在だったか

　高柳氏「再生が一つの課題。３業態で力を合わせた方がさまざまな展開につながる」

　－－ユニー・ファミマの社名変更は

　高柳氏「次の株主総会をめどに事業体の再編を考えており、（社名変更は）そのタイミングを検討している」

　－－ドンキの社名も変更する

　大原氏「日本にとどまらず、世界に冠たる業態を築き上げるという決意の表れだ」