【スポーツｉ．】ｅスポーツ、集客拡大に活用を (2/2ページ)

　ｅスポーツには、従来のスポーツ界が狙うべき顧客層がいて、現在においてもＪリーグの市場規模に匹敵するほどの金銭が動いているのである。さらにｅスポーツには、「見る」スポーツとしても従来のスポーツをしのぐ集客力がある。ｅスポーツ先進国の一つである韓国では、２０１４年にソウルのスタジアムに４万人を集めてイベントが行われた。中国でも、通称“鳥の巣”に５万人の観客を集めている。もはやサッカーと同等の「見る」価値を示しているのだ。

　ＩＯＣも注目

　若者のスポーツ離れに歯止めをかけるべく、そうした顧客層の取り込みや新規開拓を目的として、従来のスポーツ組織やプロリーグは、ｅスポーツを新たな集客装置、価値の開発装置の如く活用し始めている。国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）はｅワールドカップを開催し、アジアオリンピック評議会（ＯＣＡ）は先のジャカルタでのアジア競技大会でｅスポーツを公開競技として採用した。次回は正式競技となる。

　国内でも、Ｊリーグやプロ野球が、アメリカではいち早く４大プロスポーツがｅスポーツに進出している。国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）とて、若者をひきつけるための戦略としてｅスポーツに注目しているという。ｅスポーツを従来のスポーツと同等で扱うのではなく、スポーツの成長市場化を促す戦略的コンテンツとして捉えたらどうか。そこに協業や協働が生まれていけば、スポーツに新たな市場が生まれるかもしれない。

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【プロフィル】今昌司

　こん・まさし　専修大法卒。広告会社各社で営業やスポーツ事業を担当。伊藤忠商事、ナイキジャパンを経て、２００２年からフリーランスで国際スポーツ大会の運営計画設計、運営実務のほか、スポーツマーケティング企画業に従事。１６年から亜細亜大経営学部ホスピタリティ・マネジメント学科非常勤講師も務める。