社長とは「ツアープロデューサー＆コンダクター」である（Getty Images）【拡大】
時折、経営や事業が困難に突き当たると、最初に逃げ出す社長や役員がいますが（そういう人が時折、当社にも転職相談に来ます…）、これがいかに間違ったことか、そういう行動をする経営陣の本質的な問題に、この話から気づいて頂けることと思います。
継続力、仲間をチームワークさせる統率力（信頼感）を持ち合わせる存在こそが、正しい社長、真の社長なのです。
◆経営・事業という「終わりなき旅」
そして最後に、この“経営・事業という旅”については、終わりがありません。と言いますか、終わりを設けてはいけないのです。
当初設けた目的地・ゴールが近づいて来たとしたら、できる社長としては、そこから更に先へと目的地・ゴールを伸ばします。山の頂上が近づいて来たら、更なる高い山、あるいは新たな山へと目的地・ゴールを設定しなおすのです。
こうして「終わりなき旅」を、仲間と共に旅し続けるツアープロデューサー＆コンダクターが、社長なのです。
もし、あなたの中の「同志をどうしても連れて行きたい場所」への情熱が、目的地到着によりゴールを迎えた、あるいはその情熱が潰えてしまった、その時こそ、あなたが次の後継ツアープロデューサー＆コンダクターへと旅のバトンタッチをする時～引退の時期～です。
さて、あなたは今後、社長になったとき、いつからどのような旅を告知開始し、スタートさせますか？ 楽しみですね、いつかぜひお聞かせください！
【プロフィール】井上和幸（いのうえ・かずゆき）
株式会社経営者ＪＰ代表取締役社長・ＣＥＯ
１９６６年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、２０１０年に株式会社 経営者ＪＰを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（ＳＢクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
経営者ＪＰが運営する会員制プラットフォームＫＥＩＥＩＳＨＡ ＴＥＲＲＡＣＥのサイトはこちら。
【社長を目指す方程式】は井上和幸さんがトップへとキャリアアップしていくために必要な仕事術を伝授する連載コラムです。更新は原則隔週月曜日。
