部下や顧客の行動を“誘導” 業績を上げるのは「ナッジ」を使いこなす上司
こんにちは、経営者ＪＰの井上です。最近ちらほらと耳にする「ナッジ」をご存知でしょうか？ ナッジとは行動経済学的知見を使… 続きを読む
社長を目指す方程式
経営幹部層に特化した人材紹介・コンサルティングサービス会社の代表を務める井上和幸さんが、トップへとキャリアアップしていくために必要な仕事術を伝授します。
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デキる上司は「WILL・CAN・MUST」を駆使して最強チームを作る
こんにちは、経営者JPの井上です。今やメジャーな「三つの輪」。「やりたいこと（WILL）」「できること（CAN）」「な… 続きを読む
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逆説的に部下をやる気にさせてしまう“ヤバい”行動経済学
こんにちは、経営者JPの井上です。やれと言っても、なかなかこちらの言う通りにやってくれない部下に、あなたも手を焼いてい… 続きを読む
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