あなたは大丈夫？　言い訳と口答えを繰り返す「タラレバ上司」の特徴 (4/4ページ)

　具体的に何をやればいいのか今ひとつわからないが、課長が一生懸命なので部下はわかったふりをして仕事を遂行しようとする。

　だが、それでは仕事がうまく運ぶことはない。間違った仕事をした部下に「あれほど説明したのになぜ言うことを聞かないのか」「指示通りにやっていれば、こんな結果にならなかったはずだ」と、真面目だけに熱心にもタラレバを繰り返すことになる。

　こんな２つのタイプの上司に対抗するには、発言した内容に徹底的に食い下がることだ。説明がなければ、こういうことですかと逐一確認し、具体的な言質をとる。後で言った、言わないということがないように記録を残す、あるいは職場のチームで情報を共有しておくことが必要だ。

　とはいえ、こういう上司が存在する率が高まれば高まるほど、その組織は成果を生み出すことは難しいに違いない。

　ドイツ陸軍の参謀総長だったハンス・フォン・ゼークトは言っている。

　「無能で怠惰な者は下級兵士にすべき、無能で勤勉な者は銃殺せよ」

　いずれにしても無能なタラレバ上司は管理職失格であることは間違いない。

　（溝上憲文＝文）（PRESIDENT Online）