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B787問題 全日空と日航、長期欠航なら減収数十億円
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全日空便ボーイング787が飛行中に発煙し、高松空港に緊急着陸した重大トラブルを受け、国土交通省は17日、発火の危険性が疑われるバッテリーの安全性が確認されるまで運航を見合わせるよう全日本空輸や日本航空に命じる「耐空性改善通報(TCD)」を出した。
米連邦航空局(FAA)も米国時間の16日、運航の一時停止を命じる声明を発表。日米の航空当局が運航停止を指示したことで、全日空と日航の経営への影響は必至だ。17日の東京株式市場では両社や、B787の製造に関連する国内企業の株が軒並み売られた。
17日、全日空はB787の代替機体のやりくりがつかず、国内線で35便を欠航。18日も国内、国際線合わせて30便が欠航する予定で、運航再開まで1日約30便の欠航が続く。日航も今後1週間で国際線8便を欠航することを決めた。「事務費用なども含めると、1便欠航で100万円は影響がある」(業界関係者)とされ、運航停止の長期化は数十億円単位の減収につながりかねない。
全日空は2020年度までに計66機を導入し、中型機をすべてB787に転換。日航もほぼ同じ時期までに計45機体制とする計画だった。B787を積極導入するのは、新たな路線戦略「ポイント・トゥ・ポイント(PtoP)」を世界に先駆けて確立する狙いがあるからだ。
航空業界では現在、ハブ(拠点)空港同士を大型機で結び、それ以外の空港と中小型機で結ぶという「ハブ・アンド・スポーク」が主流だ。だが海外の超大型空港に比べ、ハブ機能が弱い日本を基盤とする全日空、日航は路線ネットワークの競争で不利な立場にある。そこで両社が打ち出したのが、長距離を飛べる低燃費中型機B787で直接中小も含めた空港をつなぎ、1回のフライトで目的地にたどり着けるPtoP戦略だ。
しかし、米デルタ、香港キャセイパシフィックなど欧米の巨大航空会社との競争に勝つためのその切り札の戦略は、今回のB787のつまずきで大きくシナリオが狂いそうだ。
関連事業内容 終値 騰落率
全日空 機材運航 181円 ▲0.5%
日航 機材運航 3685円 0.3%
GSユアサ バッテリー 305円 ▲5.0%
東レ 炭素繊維素材 500円 ▲2.0%
三菱重工業 主翼 477円 ▲0.2%
富士重工業 中央翼 1136円 ▲1.2%
川崎重工業 前部胴体など 242円 0.8%
ジャムコ 内装品 491円 ▲4.7%
ブリヂストン タイヤ 2344円 0.7%
※騰落率は16日終値比。▲は下落