鈴木智行執行役　「他社に比べて最先端の技術を駆使している。解像度は２０００や３０００万画素のものが市場に提供され、製品が充実化してきた。その中で高感度のソニーのイメージセンサーの開発は競争力の源泉になる。年内にもその製品が出てくる予定だ。もうひとつはスピードの開発がある。スポーツ中継で用いられているスーパースローモーションを日常に持っきたい。そこで感動的な絵を作れると思っている。そういう所を競争軸とし、発展させたいと考えている」

　株主の質問　「テレビやスマホ（スマートフォン）はアップルやサムスンなど競合が強い中で、ソニーはこれからどう戦っていくのか」

　平井一夫社長　「かなり強い競合他社がいる。その中でソニーの強みは、１つはものづくりだ。いかに商品を強くするか。エクスペリアでは、すでにデジタルイメージングを惜しみなく投入している。テレビも４Ｋ、さらにきれいな画像を楽しんでいただけるようにしている。２つめにネットワークサービス、コンテンツ資産がある。それをどう組み合わせるかがソニーらしいサービスだと思う。ハード、ソフトをネットワークを通じて提供する。それが１つのカギと思っている」

　株主の質問　「ウエアラブル製品の投入はどうなっているのか」

　平井社長　「ずいぶん前になるが（米家電見本市の）ＣＥＳで俳優のトム・ハンクスに付けてもらった。メガネのようにかけて情報を取る商品など、体に身につけるものを開発し、議論している。ソニーとしては（ウエアラブル向けの）電池を含めて、ウエアラブルは成長領域と考えている」

　株主の質問　「ソニー製のパソコンが故障し、修理に出した。代替品や交換もしないといわれ、ソニー製品を買うのがいやになった」

　平井社長　「（パソコンの）ＶＡＩＯビジネスは残念ながら収束するが、国内海外含めて、お客さまに購入いただいたソニー製品は責任をもってアフターサービスさせていただく」