商品の種類ごとに分かれていた３つの部署を統合し、情報共有を図りながら、より効率的、スピーディーな商品開発、展開につなげる。

　昨年４月の消費税増税後の消費低迷が続く中、利益率の高いカウンター商材はコンビニの大きな収益源となっており、ローソンは組織改編を通じて、商品力をより強化する考えだ。

　またローソンは、弁当、デザートといったチルド商品などを扱う「デイリー商品部」、常温の飲料、食品や日用品などを扱う「ドライ商品部」を新設することも発表した。いずれも複数の旧部署を統合する。