ニューヨークに拠点を置くスポーツマーケティング会社代表の鈴木友也氏の著書『勝負は試合の前についている！』では、例えば２００５年８月に発生したハリケーン・カトリーナによる災害を受け、米プロバスケットボール協会（ＮＢＡ）が実施した活動が紹介されている。著書によると、ＮＢＡは被災地のＮＰＯ団体と支援体制を整え、ＮＢＡのネットワークを活用し、選手やチーム関係者、協賛企業などに支援を呼び掛けた。また米ナショナルフットボールリーグ（ＮＦＬ）のＯＢ選手が、直接電話口で対応するテレソン（テレビジョンとマラソンを組み合わせた言葉）という試みも行い多くの支援金を集めた。チャリティー試合の開催や選手個人レベルの寄付にとどまらず、スポーツのネットワークを活用した画期的な活動方法である。

　日本でも、東京、大阪マラソンなどのチャリティーマラソン大会以外にも、スポーツを通じたさまざまな活動が行われている。例えば、日本モーターボート選手会は東日本大震災後、継続して被災地支援を行っており、１０月には愛知県碧南市で、石巻市の子供たちを招いて野球大会を開いた。また、９月の関東・東北豪雨に際しても、被災した茨城県常総市で学生と一緒に泥かき作業を行った。