【株主総会ライブ】第一生命（２）株主優待考えず　株価低迷に株主の不満噴出 (1/2ページ)

（１）渡辺社長「中国への早期進出を準備」に戻る

　株主「従業員の価値を高めるというが具体的には。同じ金融業界ではどのへんに位置しているのか」

　川島執行役員「もっとも大事な経営資源は人材。人材は人財と考え、プロフェッショナルチームワークの考えの下にさまざまのプログラムを組んで、人材育成している。他社との比較は難しいが平成２１年度の人事制度では、総合職と一般職の統合に着手し、最も優れた人材の適材適所を目指した。この点は金融業界の中では先端的ではないか」

　《上場以来の株価低迷を受け、ここから株価向上策についての質問が相次ぐ》

　株主「今回、ここに来ている株主の大半が思っていると思うが、ここ（幕張メッセの会場）は遠い。空席が目立つし、本社が有楽町なのだから近くの東京国際フォーラムなどでできなかったのか。今回配られた記念品（図書券５００円分）では交通費にもならない」

　《会場から拍手が起こる》

　同じ株主「企業価値向上と言っているが、株主優待も含め株主還元を向上してほしい。前日の終値で配当利回りは計算すると１・２７％。御社並みの経常利益のある会社だったら、配当利回りは２％台だ。もっと配当利回りを上げないともっと株価が下がる。歯止めをかけるためにも株主配当を上げるべきだ」

　《拍手がさらに大きく起こる》

　長浜執行役員「会場設営は日本一の株主数を踏まえると施設が限定される。円滑・安全運営のためにも、総合的に勘案してここにした。今後の運営についてはご意見を参考に。記念品は第一回の記念品ということで準備した。交通費にもならないということで、こちらも今後の運営の参考にいたしたい。株主優待は今のところは考えていない。生命保険契約はメーカーと違い、法律上の縛りもあり、ご理解賜りたい」