【任天堂の誤算（上）】想定外が続いた３ＤＳ　ビジネスモデルの限界 (1/3ページ)

　ＪＲ大阪駅前の家電量販店、ヨドバシカメラマルチメディア梅田（大阪市北区）前には、すでに開店前に約２５０人の列ができていた。お目当ての商品を手に入れ、嬉々とした表情をみせる若者、親子連れ…。ちょうど１４カ月前、平成２３年２月２６日早朝のことだ。

　「どんなふうに見えるのか楽しみ」

　「これからは３Ｄ（３次元）の時代ですよ」

　購入者は目を輝かせながらこう話し、裸眼で３Ｄ映像を楽しめる任天堂の携帯ゲーム機「ニンテンドー３ＤＳ」に未来を感じた。任天堂の岩田聡社長は「３Ｄの製品がまとまった数で一気に普及する機会」と話すなど社内も、業界関係者も新たな“任天堂神話”の始まりを予感していた。

　それから１１カ月。今年１月２６日、任天堂は平成２４年３月期の連結営業損益が初の赤字に転落する見通しを公表。翌日には大阪証券取引所で任天堂株が一時９９１０円まで売り込まれ、約７年１０カ月ぶりに１万円を割った。

　２６日に発表された営業赤字は３７３億円。なぜ、ここまで不振に陥ったのか？　最大の元凶は、新たな成長の原動力と期待を寄せた３ＤＳで「想定外が重なった」（証券アナリスト）ためだ。

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