優等生・帝人の目算なぜ外れた　苦境に立つ「繊維の名門」 (2/4ページ)

　帝人は昨年２月、１２～１６年度に取り組む中期経営計画と、２０年頃を見据えた長期的展望を抱き合わせた「中長期経営ビジョン」を発表。アラミド繊維や炭素繊維複合材料などを「成長ドライバー」と位置づけ、年平均１０００億円の“成長投資”と、製造効率の向上などによる４００億円超（１１年度比）のコスト削減で、１６年度に売上高を１兆３０００億円、営業利益を１０００億円とする目標を掲げた。

　この計画は発表時から「見通しが甘い」（アナリスト）と指摘されていたが、初年度にあたる１３年３月期の実績が期初予想を大きく下回ったことで、それが的中した格好となった。同社は１６年度の収益目標を修正し、６月末までに公表する予定だ。

　誤算だったのは、成長エンジンの一つであるアラミド繊維の需要低迷だ。主力の防弾・防護用途が米国の財政再建に伴う防衛費削減で減少し、欧米の自動車関連向けも昨年度後半から調整局面に入った。「計画上は先進国向けだけでキャパシティー（生産能力）がいっぱいになるはずだった」（園部ＣＦＯ）が、このシナリオが崩壊した。

素材メーカーは技術力や開発力はあるものの、消費者との距離が遠い