サントリー「いいとこどり」の成否　子会社上場、海外Ｍ＆Ａ視野 (2/5ページ)

　調達した資金は、過去のＭ＆Ａを目的とした借入金約６８０億円の返済に使うほか、約２０００億円強を国内外での戦略投資に充て、飲料・食品分野の海外展開を加速させる。

　サントリー食品は、缶コーヒー「ボス」や炭酸飲料「ペプシ」、茶系飲料「伊右衛門」などのブランドを抱える清涼飲料メーカー。酒類で稼ぐキリンＨＤやアサヒグループＨＤと異なり、サントリーＨＤの中核は清涼飲料・食品事業が中心のサントリー食品が担い、１２年１２月期の連結売上高のうち約５０％、営業利益の約７０％を稼ぎ出す。

　上場の背景にあるのは、国内市場先細りに対する強い危機感だ。キリンやアサヒも近年は海外メーカーのＭ＆Ａを加速。サントリーも０８年にはニュージーランドのフルコア、０９年に仏飲料大手オランジーナ・シュウェップスと、清涼飲料が主力のメーカーを立て続けに買収している。サントリーＨＤ全体の海外売上高比率は２１％まで高まり、ライバルのキリン（約２６％）に迫る規模だ。

資金調達と創業家の影響力確保の「いいとこどり」を狙った戦略だった