メガバンク、アジアでＭ＆Ａ攻勢　資金需要取り込みへ…成功の鍵は人材 (2/4ページ)

　三菱ＵＦＪは昨年１２月にも、三菱東京ＵＦＪ銀がベトナムの国営大手銀行ヴィエティンバンクの株式約２０％を取得すると発表し、今年５月に出資が完了。Ｍ＆Ａ戦略ではアジアが主戦場の一つだ。

　ＢＮＰパリバ証券の鮫島豊喜シニア・アナリストは「メガ銀の海外戦略はこれまで、法人金融が中心だった。だが、アジアではリテール業務を含めた総合的な金融サービスを展開するという新たなステージに変わりつつある」との見方を示す。

　タイは日系企業の集積度が高く、三菱東京ＵＦＪ銀が首都バンコクに置く支店の取引先も日系企業が多くを占めていた。アユタヤ銀の買収に伴い、バンコク支店はアユタヤ銀と統合する方向で、今後はリテール業務にも注力する。

　６億人市場に魅力

　他のメガ銀も、アジアで総合的な金融サービスの展開を目指し、Ｍ＆Ａ攻勢を強めている。

　三井住友銀行は５月、インドネシアの年金貯蓄銀行の株式４０％を約１５００億円で取得すると表明。年金貯蓄銀はリテール業務に強みを持っており、人口が約２億４０００万人と東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）域内で最大の同国で、リテール業務に本格参入するのが大きな狙いだ。

「あきらめているわけではない」とチャンスを虎視眈々と狙う