【ウーマンシップ】ＣＯＡＲＯＯ・池成姫社長 (3/4ページ)

　今後は「ショルダーバッグやトートバッグなどがあるように、『コアルー』を新しいバッグの種類の一つにしたい」と認知度の浸透を図る。ベルトについては、「あらゆるバッグメーカーでコアルーベルトを採用することによって、『ＹＫＫ』のファスナーのようになればいい」と期待を込める。（佐竹一秀）

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　≪Ｑ＆Ａ≫

　■世界へ日本発の商品展開

　－－ＣＯＡＲＯＯ（コアルー）の由来は

　「リュックとして背負うことができるので、子供を背負って木を登る“Ｋｏａｌａ（コアラ）”、前抱えバッグにできるので、おなかに子供を入れる“Ｋａｎｇａｒｏｏ（カンガルー）”、２本のベルトを真ん中でつなぐパッドが動くことで、自在に変化するので“Ｃｏｒｅ（真ん中）”。商品の特徴を捉えた３つの言葉を組み合わせてブランド名にした」

　－－世界へも発信できるのでは

　「日本の着物文化がヒントになっているので、日本発の機能的な優れた商品として展開する。日本で企画した商品である『ＭＡＤＥ　ＢＹ　ＪＡＰＡＮ』の商品の一つとして普及させたい。２０２０年の東京五輪をきっかけに認知度をアップさせる。年内には直営店を立ち上げ、五輪までには日本と韓国で１０店舗を出店することを目指している」

　－－今後の事業展開は

　「レディース用、子供用のほか、ビジネス用やカメラバッグなどはすでに販売している。今後は学生用、スポーツ用などあらゆるバッグを商品化してみたい。アイテムを増やすことで消費者の関心が高まり、欲しいバッグがあれば購入しやすくなる。それによって昨年度の売り上げ８５０万円を今年度は８０００万円に成長させたい」

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