ラップ口座、激しさ増す競争　野村、ＳＭＢＣ日興証券など「２強」追い上げ (2/4ページ)

　４位のＳＭＢＣ日興証券も昨年７月、最低投資額をそれまでの１０００万円から３００万円に引き下げるなど、顧客基盤の拡大に乗り出した。６月末の口座残高は３カ月前から約４００億円増の１６４７億円。アセットマネジメント・マーケティング部の佐々木知信ラップビジネス課長は「富裕層ビジネスで実績のあるエドモン・ドゥ・ロスチャイルドが運用するファンドに投資できるのが特徴だ」とアピール。同社は１６年３月期の残高目標を３０００億円超に設定した。

　三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券は、１３年に撤退したラップ口座への再参入を検討している。６月下旬に就任した長岡孝社長は「ニーズが強くなっている」と指摘しており、年内にもサービス提供を再開する見通しだ。

　先行者の強み強調

　一方、迎え撃つ大和の松村健一ラップビジネス部長は「（グループの）大和ネクスト銀行と連携し、『貯蓄から投資へ』を体現するサービスとして強化していく。先行者として、ノウハウを蓄積してきた強みがある」と優位性の維持に自信をみせる。

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