【浜松物語（１）】「敵はＶＷ、世界で競争。本社浜松のハンディなし」～鈴木修スズキ会長兼社長 (1/5ページ)

　□鈴木修スズキ会長兼社長（１）

　東京一極集中と地方の人口減少問題の解決策として注目されている「地方創生」。地方の企業には、地域の資源・人材の積極的な活用や、海外企業との競争に勝つための戦略が求められている。中でも、浜松市に拠点を置く企業には「やらまいか（やってみよう）」精神が脈々と受け継がれ、野趣あふれたトップが健在だ。浜松の魅力や可能性などについて、縦横無尽に物語ってもらおう。トップバッターは、自動車大手スズキの鈴木修会長兼社長だ。

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　《浜松ほど名だたる企業家が輩出しているケースは、地方にはない》

　「なぜ浜松がそういう環境になったかというのは、いま一つ分からんけどね。浜松は『やらまいか』という、ものづくりの中心だったな。非常に発奮する環境があった。気候温暖、その気になれば寒い東北でやるよりも専念できる。明治維新の頃は何かやろうとした努力はあるんですけど、戦後は旧制浜松高等工業学校という静岡大学の今の工学部の前身。あれがあったからですよ。勉強ができたということね。学問ができた」

浜松は「よそ者を受け入れる所」