日本生命保険が三井生命保険の買収で最終調整に入ったのは、国内市場が縮小するなか、M&A(企業の合併・買収)で経営基盤の強化につなげるためだ。11月のかんぽ生命保険上場後は、さらなる競争激化も予想される。第一生命保険に奪われた保険料等収入トップの座を奪還するためにも、国内契約者数の拡大は急務だと判断した。(飯田耕司)
生保国内市場は、人口減少により今後10~20年で縮小する懸念がある。一方で医療・介護保険などは成長分野とされる。日生は契約者数拡大に向け、三井生命を傘下に収めて保険商品のラインアップを増やし、グループ全体での収益向上を目指す方針だ。
生保業界では、上場後のかんぽ生命が既存の学資保険や死亡保険に加え、医療保険などの新商品を投入し、事業拡大を進めることへの警戒感が根強い。全国の郵便局網を駆使したかんぽ生命の拡大戦略による競争激化を見越し、日生は早めに手を打ったもようだ。
日生は、三井生命の買収後も国内外でM&Aを進める方針だ。今後10年間に最大1兆5千億円をM&Aにあてる計画で、今後の買収先としては、米国の資産運用会社などが候補に挙がっているもようだ。