「資生堂資料館」原点回帰で新たな価値創造　企業文化を具現化 (4/4ページ)

　同様に、最高級化粧品として１９３２年に売り出された「ドルックス」は今、リーズナブルなブランドとして人気で、ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）で火がついて「ドルマー」というファンを生んだという。

　２階には「資生堂スタイル」と呼ばれるデザインの歴史を展示。ちょうど１００年前の１９１６年に誕生した意匠部（現宣伝・デザイン部）の若いスタッフたちが生み出したアール・ヌーボーやアール・デコを基調にしたデザインが並ぶ。

　同社のシンボルとして親しまれている「花椿マーク」も広告として使われ出して１００年。このマークも今年、現代的に見直され、生まれ変わった「ＳＨＩＳＥＩＤＯ」で使用する。新しい花椿マークの検討にあたり、資料館に来て変遷などを振り返りながらイメージを浮かべたという。

　革新の連続から今日

　「社員はここで、企業価値と社会的価値の共有という資生堂最大の武器を再認識し、新しい価値の創造という原点に回帰できる」。企業文化部の斉藤幸博部長は、資料館が“聖地”と呼ばれるもう一つの理由をこう指摘した。

　石井氏も「蓄積された知的・感性的資産価値を知らない海外現地法人の社員は『資生堂の価値が分かった』とモチベーションを高めて帰る」という。魚谷雅彦社長も就任直後に来館し、「資生堂は革新の連続があって今日があるということが分かった」と話したという。

　創業時から続く知的・感性的な創造活動が資生堂の企業文化を育み、脈々と受け継がれていることを資料館で実感した。（松岡健夫）