イベント型保育で“当たり前”応援　ファモニィ・天沼幸子社長 (2/4ページ)

　ファモニィは、ママトコタイムの認知度を高め、開催店舗の拡大を目指す。まずは、首都圏の美容室を中心に、ママトコタイムの活用を呼び掛けていく。さらに、整体院やエステサロンなど新たな業態にもサービスを適用していく方針。天沼社長は「数年内には数百店舗にまで拡大させたい」と成長の青写真を描く。

　首都圏を中心に事業拡大の足場を固める一方で、東海や関西エリアなど地方への進出も目指したい考え。

　さらに、これまでは、現場の保育サービスを提携事業者に全て任せていたが、ファモニィが自社で保育機能を備えた。「登録スタッフを抱え、ママたちの細かなニーズを把握し、サービスを柔軟に改善していく」（天沼社長）ことが重要だと判断したからだ。

　ママトコタイムでは、預かっている子供の年齢や人数、状況に合わせて制作や音楽遊びなどを取り入れるなど、子供の時間も有意義になるよう配慮している。自社の保育機能を充実させることで、サービスの質を高めたい考えだ。

　◆自身の経験基に

　天沼社長は、ママトコタイムを始めたのと同時期に、自らも子育てを経験した。「子育てによるママの環境変化は大きく、子供が生まれる前までは、当たり前にできたことが、生まれた途端に当たり前ではなくなることを実感した」という。

　例えば、子連れでは歯科医院への通院も難しく、ママトコタイムが求められる領域はまだまだ多くある。天沼社長は「ママになったら諦めるのではなく、ママになっても“できる”ということが当たり前の社会の実現に貢献したい」と話す。

　同社は、女性が家族の中でより輝くよう、「家族の生活を豊かにするサービスを提供する」ことを理念に掲げる。天沼社長は「ママトコタイムはそれに貢献できるサービスであると自負している。ママトコタイムが必要としている人に、このサービスを届けられるように事業の拡大を加速していきたい」と話している。（小島清利）