【スポーツｉ．】ゴルフ市場復活　鍵は「みる」魅力 (1/3ページ)

　□フリーランスプランナー・今昌司

　昨年のことになってしまうが、「２０１５年問題」をご存じだったろうか。日本のゴルフ人口の中心層と言われる５０代、６０代のうち、団塊世代がいよいよ６５歳を迎え、企業人としてのリタイヤが加速する、ということらしい。バブル終末期の１９９０年代初頭期のゴルフ人口は１２００万人と言われていた。それが、今では約７２０万人。減少傾向はまだまだ続いているという。ゴルフ場市場は２兆円近くあった規模から９０００億円にまで減少し、ゴルフ用品市場もピーク時から半減の３４００億円となっている。バブル崩壊から約四半世紀で、日本のゴルフ市場は半減しているのである。

　◆２．５倍超の潜在需要

　昨年春、日本プロゴルフ協会、日本ゴルフ場経営者協会などの業界団体は、ゴルフ業界再生への道筋として、ゴルフ練習場市場を含めた現在のゴルフ市場規模と推定される１兆４０００億円を、１０年で２兆円にする提言を発表している。スポーツというよりは社交の場、時にはビジネスツールとして拡大してきた日本のゴルフ市場は、果たしてかつての市場規模の復活を成し遂げられるのか。

　先のゴルフ業界団体は、ゴルフ経験のない人たちを対象として１万人アンケートを実施している。その結果、余暇に年間１０万円支出可能な人の中で「ゴルフに興味がある」と答えた割合を基に、プレー可能な人数から導き出した潜在需要が２０００万人、とある。つまり、現在のゴルフ人口の２．５倍以上もの潜在需要が埋もれている、というのである。業界団体が示している道筋では、今年までに既存のやり方を見直し、２０１８年までに潜在需要層を開拓し、その後に新規事業を立ち上げて、加速度的にプレー人口を増加させていく、としている。