化学２社、成長投資強化へかじ　東ソーと三井化学　機能商品へ資源集中 (2/2ページ)

　一方、三井化学は現行の中期経営計画で１６年度に６００億円の営業利益を目指していたが、１年前倒しで達成したため７００億円に増額。期間中の成長投資は８８０億円と当初計画より２３０億円増やす。今後は変化の早い経営環境を踏まえ、毎年計画を見直す方式に改めた上で１８年度に９００億円の営業利益を目指す。

　４月１日付で「モビリティ」「ヘルスケア」「フード＆パッケージング」の３事業本部を中心とする体制に移行し、それぞれで機能商品に経営資源を集中投入。自動車に使う「ＰＰ（ポリプロピレン）コンパウンド」では米国とメキシコ、インドで生産ラインを増やし、１７年度に足元より５万トン多い年間１０５万トンの生産体制を構築する。また、紙おむつなどに使う不織布は４月に名古屋工場（名古屋市南区）の増強を決めたばかりだが、「高機能品は完全に供給不足」（淡輪敏社長）として近く追加増強を判断する。

　このほか、社外取締役の割合を９人中２人から８人中３人に高め、６月の株主総会後にＪＦＥホールディングスの馬田一元社長らが就任することも明らかにした。