ゴルフ場経営に新たな潮流　ワインフェスや子供の遊び場…値下げより企画力で集客 (4/4ページ)

　市内の１３ゴルフ場が地域振興を担ってきた鹿沼市も危機感を抱いており「ゴルフ場を観光資源として生かしたい」（観光課）と具体的な活用策づくりに苦心。相談を受けた福島氏は「設備産業であるゴルフ場は鹿沼で業績が悪いからといって他に移転できない。地域に根ざす」と前向きにとらえる。今年が６回目となる市主催のジュニアゴルフ大会に協力するなど「ゴルフで町の活性化」に向けて二人三脚で取り組んでいく考えだ。

　鹿沼グループは「また来たいと思ってもらえるゴルフ場を目指す」ビジョンを掲げる。福島氏は「プレー代を安くするのはいつでもできる。利用者満足度の向上などゴルフ場に来た人に喜ばれる策を打つ」という。

　日本生産性本部の「レジャー白書」によると、ゴルフコースへの参加人口（１年に１回でも参加した人）は、１６年が５５０万人でピークの１９９２年の１４８０万人から６割強も減少。最もゴルフを楽しんできた団塊世代が７０歳になる「２０２０年問題」を控え、ゴルフ場に求められるのは、高齢者を離さず、若者そして子供世代をゴルフ場に誘い込む企画力だ。（松岡健夫）