【現場の風】Ｊトラスト　インドネシア事業、小口債権増やし黒字化 (2/2ページ)

　－－東南アジアへの進出は

　「インドネシアのビジネスをコピーしながら展開する。そのためには現地のＪトラスト銀行インドネシアの増資が不可欠で、停止中の株式取引を再開して資金調達できるように準備しておく。自ら進出してもいいし、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）を仕掛けてもいい。２、３年後には進出できる態勢を整えビジネスを拡大していく」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

【プロフィル】浅野樹美

　あさの・しげよし　東京工業大工学部電気電子工学科専攻。１９９４年東京ガス入社。アイリバー・ジャパンなどを経て２０１２年Ｊトラスト入社。１５年取締役、１６年から現職。岐阜県出身。