【神鋼会見詳報】（３完）「風土的なもの感じられても仕方ない」　不正はＢｔｏＢに集中 (3/3ページ)

　－－不正の範囲は広汎だ。神戸製鋼グループ自体に不正を行う土壌があるのではないか

　川崎氏「神戸製鋼グループのビジネスは、鉄鋼もアルミ・銅も『ＢｔｏＢ』、つまり半製品をメーカーに売るビジネスだ。一方で、機械事業の建設機械などは『ＢｔｏＣ』、消費者向けの完成品を売っている。まだ調査中だが、ＢｔｏＣの部門では不正が起きていない。そこに原因の本質があると思う。深掘りが必要だ」

　－－今回の不正に限らず、問題が繰り返されている。企業文化に問題があるのではないか

　川崎氏「風土的なものを感じられるのも仕方ない。繰り返しになるが、１カ月以内に原因・対策をまとめるのでご理解を頂きたい」

　《１時間２４分の会見を終えた川崎氏ら３人は、再び深々と頭を下げて会場を後にした》（完）

■（２）出荷先の企業は「５００社…」に会見場からどよめき　に戻る

■（１）リコール負担「腹づもりしている」と川崎社長　に戻る

■神鋼、鋼線など９製品でも不正　納入先５００社に拡大　社長「慎重に進退判断」　を読む