事業の多角化で成長を目指すはずだった
納入先や株主などからの賠償請求も必至だ。エアバッグ大手のタカタは、リコール問題でおよそ１兆７０００億円の負債を抱え、１７年６月に経営破綻した。組織ぐるみの不正隠しや後手後手の対応、取引先からの巨額の賠償請求などは、タカタの事例を思い起こされる。
また本来は関係のないところにも悪影響が及んでいる。神戸製鋼は国内トップレベルのラグビー部がある。この問題が長引けば、部の存続にかかわるような事態にも発展しかねない。そうなれば２０１９年に日本で開催されるラグビーワールドカップにも影響が及ぶ。
また１９９０年から毎年開催していた「神鋼かこがわフェスティバル」は、今年は中止になった。このイベントは加古川製鉄所構内や、隣接する陸上競技場・野球場・体育館等を会場として、「地域のお祭り」として定着していたもので、１６年には約８万人が来場した。楽しみにしていた子供たちも多かったはずだ。
（ＰＲＥＳＩＤＥＮＴ Ｏｎｌｉｎｅより）
データ改ざん問題が起きる前、神戸製鋼の経営体力はどうだったのだろうか。２０１７年３月期決算は、売上高１兆６９５８億円、当期純利益は２３０億円の赤字だった。
過去５期で最終赤字が３回あるように赤字傾向にあるが、キャッシュ創出額（５期平均の営業キャッシュフロー）は１２６４億円と、投資出金額（５期平均の投資キャッシュフロー）の１００３億円を上回っており、キャッシュベース経営としては、特段な問題点はなかった。
その他の主要科目は、出資比率に応じて取り込む関連会社の利益は１８億円の黒字。売却可能な有価証券は４５５億円。マンション販売やビル賃貸などを手がける不動産の子会社を抱えているが、帳簿上の土地価額は１９５６億円。これまでの利益の蓄積を示す利益剰余金は３３１６億円である。
株価上昇による売却益獲得といった純投資を目的としない、いわゆる持ち合い株は、トヨタ自動車や新日鉄住金など２４０銘柄、帳簿価額は１１４４億円である。
一方で、今回の問題が明らかになる直前に三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）が、保有する神戸製鋼株の一部を売却している。今後は持ち合いで保有している神戸製鋼株を売却する動きが出てくることが予想される。
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