【検証エコノミー】三越伊勢丹、Ｖ字回復も地方店で苦戦　求められる改革のメス (1/3ページ)

　平成３０年３月期に最終損益が８年ぶりに赤字転落した三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）の業績が改善してきた。３０年９月中間決算も好業績で３１年３月期はＶ字回復が確実視される。しかし、頼みの綱は販売好調の都心の基幹店ばかりで、地方店で苦戦が続く構図は変わらない。持続的な成長に向け、地方店に改革のメスを入れる決断が求められている。（柳原一哉）

　三越伊勢丹ＨＤは３０年３月期連結決算で構造改革に伴う特別損失２６１億円を計上したことなどから９億円の最終赤字に陥った。だが、杉江俊彦社長の「構造改革でうみを出し切った」との言葉通り、３０年９月中間決算は本業のもうけを示す営業利益が前年同期比４１．５％増の１０８億円に改善。３１年３月期も最終損益を１３０億円の黒字とする予想を据え置き、Ｖ字回復へ道筋を付けた形となった。

　好調を支えるのは都心の基幹店だ。伊勢丹新宿本店（東京都新宿区）、三越銀座店（中央区）、日本橋三越本店（同）の３店は富裕層や訪日外国人客で連日にぎわい、化粧品や高級ブランド品などが絶好調だ。例えば銀座店の４～１０月期の売上高は前年同期比７．１％増と全体平均を大きく上回る。

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