2014.10.17 06:45
研究者の「直感」に経営者が共鳴できるかどうかが勝負の分かれ目。だが、大企業のマネジャーが同じような判断をするのは難しい。特に上場企業では株主に説明がつかないだろう。
かつての日本企業には基礎研究に人材を割き、現場に一定の裁量権を与えるゆとりがあった。だが、今や組織の管理が強化されて、そうした「遊び」は失われた。青色LEDを「科学技術立国」最後の輝きにしないためには、イノベーションを可能にする組織をどう設計するか、産業界を挙げて考える必要がある。(「週刊東洋経済」編集長代理 西村豪太)
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