グローバル人材とは、何よりもまず「ミーティング中に寝ない人」のことである。
先日、バンコクでおよそ100名のタイ人の前で講演をしたときのこと。前から眺める限り、コックリと頭が動いた聴衆はたった一人だけだった。日本で午後一に講演をやると「コックリ率」が高い。年齢層が高くなると尚更だ。
ぼくが日本でサラリーマンだったころ、会議で寝るのは当たり前の風景だった。満員電車にもみくちゃにされ、毎晩残業していればコックリするのも当然だろう。ただ、欧州から日本に着いた翌日に外国人のお客さんが目をばっちり開いてミーティングに参加している姿をみて、これは体力の問題なのかとも思った。
日本を離れイタリアで生活を始めて気づいたのは、公衆の面前で目を閉じるシーンの少なさだ。夜のコンサートで眠りに入る人はいる。また長距離電車の旅でウトウトして、窓に頭をぶつけるのはご愛嬌だ。しかし、地下鉄やバスの車内はもちろん、カンファレンス会場でも寝ている人は稀だ。いわんや会議で眠るなど「常識外れ」でしかない。
実は、ぼくが日本に欧州人のビジネスパートナーと一緒に出掛け一番ヒヤヒヤするのは、英語やイタリア語のプレゼンで理解してもらえるかどうかよりも、ミーティング参加者が寝ないで聞いてくれるかどうか。すなわち「寝落ち」しないか、である。