「ワールド・カフェ」対話集会開催（上）　学生×社会人　本音ぶつけてギャップ埋める (3/3ページ)

　参加者それぞれの経験や意見を共有し、連帯感やつながりも生まれてくる。シャッフルを繰り返せば繰り返すほど、こうした効果は高まる。その結果、より多くの“気づき”を得られるのが、ワールド・カフェの最大の魅力だ。（今週のリポター：学生集団「Ｓｔａｙ　Ａｃｔｉｖｅ」　有志学生記者／ＳＡＮＫＥＩ　ＥＸＰＲＥＳＳ）

　■ワールド・カフェ　文字通り「カフェ」のようなリラックスした雰囲気の中で、少人数に分かれたテーブルごとに自由に対話を行い、メンバーを入れ替えながら、対話を続けることにより、参加者からより多くの意見を集めることができる対話手法。参加者の相互理解が深まると同時に、新しい知見や洞察を得ることができる。２～３時間の短い時間で行うことができ、４人程度のグループに分れるため、１０００人規模の対話も可能だ。

　１９９０年代に米カリフォルニア州でアニータ・ブラウン氏とデイビッド・アイザックス氏によって提唱された。その方法論は世界に広く知られるようになり、ビジネスや市民活動、教育現場などさまざまな分野で活用されている。

ステイアクティブ

獨協大学２年・荻野真里（リーダー）、武蔵大学２年・石指里菜、アモイ大学４年・王鵬飛、大東文化大学３年・川瀬智広、獨協大学４年・高澤穂隆、獨協大学３年・高林真人